אחד מכל שבעה עסקים בישראל בסכנת סגירה מיידית. בשנים האחרונות מספר העסקים שנפתחים עולה על מספר העסקים שנסגרים, ועדיין כמות העסקים גדלה באופן עקבי.
מתוך סקר שנערך ב-2016, ניכר כי לרבע מהעסקים הקטנים יש בעיות בתזרים המזומנים וכי שני החסמים העיקריים בפיתוחם של עסקים קטנים הם מציאת לקוחות ותחרות. חסמים נוספים שפוגעים ביעילות העסקית הם: העדר מקורות למימון, עלויות ייצור או עבודה, וזמינות כוח עבודה מיומן.
מרבית העסקים החדשים הם עסקים קטנים, הרגישים יותר לתנודות שוק ונוטים יותר להיסגר בשל היעדר ניסיון עסקי והיעדר עתודות להתמודדות עם תקופות שפל.
ככל שהעסק קטן יותר, כך מצטמצמת היכולת שלו להחזיק צוות מנהלים עם מגוון ההתמחויות הנדרשות לפיתוח העסק.
עסקים יכולים לגשר על פער זה על ידי פנייה לידע חיצוני מתמחה, כלומר, ליועצים עסקיים.
ניתן להיעזר בייעוץ עסקי במגוון תחומים:
- ייעוץ ראשוני לקראת פתיחת עסק (בדיקת היתכנות)
- ייעוץ בתחום השיווק והמכירות
- ייעוץ בתחום הארגוני
- שיפור תהליכי עבודה וניהול
- ייעוץ פיננסי
- ייעוץ להכנת תכנית עסקית
- סיוע למנהלים להחדיר שיטות ניהול חדשניות, ועוד.
הייעוץ העסקי מתאים הן לעסקים בקשיים שזקוקים ליד מכוונת והן לעסקים מצליחים שרוצים להצליח יותר ו/או להתפתח לכיוונים נוספים.
לאחר שנים של עשייה עסקית וליווי עסקים קטנים ומשפחתיים, יש למכון רדליך את הכלים המקצועיים לסייע לעסקים להתנהל נכון ולשפר את ביצועיהם.
מכון רדליך מציע לעסקים קטנים ליווי עסקי ממוקד, שכולל מגוון שירותים משלימים לעסק, ע"י צוות יועצים עסקיים מומחים בתחומם.
הליווי העסקי מבוצע בשלושה שלבים:
- אבחון ומיפוי עסקי – האבחון כולל שתי פגישות אישיות, איסוף ניירת רלוונטית, עיבוד הנתונים וסיכומם.
- שיקוף מצב והמלצות ליישום – השיקוף כולל עד שתי פגישות בהן יוצגו וידונו נתוני המיפוי וסיכומם, ויוחלט על תכנית הפעולה הרצויה ואלו המלצות ליישם.
- ליווי לאורך התכנית שנקבעה – תהליך הליווי כולל פגישות לפי הצורך ומענה שוטף במייל או בטלפון.
*ניתן להזמין בנפרד כל שלב בתהליך (ייעוץ ממוקד).
מודל עבודה בתהליך של ליווי עסקי:
- לפי שעות- החל מפגישה בודדת.
- בנק שעות- התחייבות מראש לכמות מסוימת של שעות.
- ריטיינר- תעריף חודשי לליווי ממושך.
*משך פגישת עבודה הוא מינימום שעתיים.